提起產品經理,我們首先想到的可能就是產品原型。雖然畫原型并不是產品經理最核心的工作,但也算是比較重要的工作。原型是溝通的橋梁,也是產品經理輸出的一種產品,對原型的掌握直接代表了產品經理的能力。所以,作為產品經理,不僅要認真對待產品原型,更要使自己輸出的每一份文檔或資料都能發(fā)揮最大的價值。
一、什么是產品原型?
產品原型是產品設計方案的表達,是產品設計界面的展示,是功能與交互的示意,也是與其他人員溝通的依據。產品原型一般包含界面布局、簡單交互以及相關說明。根據使用場景的不同,可分為手繪草圖、低保真原型和高保真原型。在團隊內部溝通,低保真原型使用的更頻繁一些,所以本文以低保真原型為例,介紹原型設計的一些方法。根據以往經驗,建議在輸出原型的時候,同時輸出產品功能結構圖和產品操作邏輯圖。
二、為什么要進行產品原型設計?
1、便于產品經理對產品的整體把握。產品原型是產品設計方案的表達,在原型設計的過程中,可以驗證產品方案的合理性,可以對產品的布局、交互和功能有一個整體、全面的把握。
2、能使產品需求評審更高效。我在之前的文章中提到過,需求變更不僅會增加開發(fā)成本,也會打擊團隊的士氣。如果產品經理能在需求評審前認真設計產品原型,盡量做出可觀看、可操作和帶交互的產品原型,這樣大家可以直觀的操作和感受產品,更能激發(fā)大家的興趣,也會提出一些比較合理的建議,從而減少后期需求變更的次數,提高需求評審的效率。
3、進行產品的視覺設計和功能開發(fā)。只有先有產品原型,前端人員才能開始視覺設計,之后才能開始產品界面和功能的開發(fā)。所以產品原型是產品的基礎,只有基礎足夠牢固,才能建造起宏偉的產品大廈。
三、如何進行產品原型設計?
1、分析產品設計開發(fā)流程
作為產品經理,心中要有整個產品的開發(fā)地圖,要清楚在什么階段、做什么事情、輸出什么內容、找什么人溝通、得到什么結果等。在進行原型設計前,首先需要進行需求調研、需求分析、產品定義、業(yè)務分析、功能分析等,然后才能開始產品原型設計。
2、原型設計時需要思考的問題
產品原型的用戶是領導、團隊成員還是客戶?不同的使用對象有著不同的需求,要根據不同的需求設計不同的原型,不同的原型復雜程度和側重點都是不同的。所以原型設計需要帶著很強的目的性和針對性。面對用戶,除了滿足基本需求外,也需要考慮用戶體驗。針對不同的使用場景,設計不同的展現方式,可以是圖片、文檔或在線頁面等,有了良好的用戶體驗,產品原型才能發(fā)揮最大的價值。
3、分析產品功能
在原型設計前,首先要分析產品功能,了解產品結構。也就是說先要進行產品原型框架的搭建,然后再開始內容的填充。
4、根據產品功能,構建頁面目錄
5、根據頁面目錄進行原型圖繪制
6、根據產品原型圖對相關元素進行說明(在對應說明頁面中)
7、根據產品原型圖進行交互設置
8、原型發(fā)布和導出
9、繪制操作流程
10、最后輸出物
總結
在設計產品原型前,要清楚什么是產品原型,為什么要設計產品原型,然后根據一定的方法進行原型設計。原型并不是越復雜越真實越好,而是根據使用對象和使用場景,設計最適合的原型。也就是說最適合的才是最好的,而什么是最適合的,恰恰體現了一個產品經理的核心能力。原型設計也是沒有盡頭的,隨著產品經理能力的提升,原型也是一個不斷更新和發(fā)展的過程,和產品一樣,原型也需要不斷迭代和完善。認真對待原型,才能認真對待產品。
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