為什么會(huì)出現(xiàn)下拉刷新,以及在下拉刷新出現(xiàn)之前為什么沒有下拉刷新?這些問題的答案似乎顯而易見,卻又總能帶來更多疑問。追究這些問題似乎可以讓我們更加接近真相,卻又總讓人確信一切分析都是過度解讀。
與此類似的設(shè)計(jì)有滑動(dòng)解鎖,還有雙指縮放。我將這些歸類為設(shè)計(jì)一種行為。
「從用戶需求出發(fā)」是最常用的設(shè)計(jì)手法。這句話本身沒有錯(cuò),但很容易被誤讀。
普通人會(huì)把用戶需求理解成用戶說的話(“我要更快的馬”),有設(shè)計(jì)思維的人能把用戶需求理解成用戶的行為目的(“我要到 20 公里以外的唐家市場(chǎng)買菜”),極少人還愿意走到用戶需求的背面,看看有著 7 萬年歷史的智人物種,從基因深處渴望著什么(“我想要生存、食物、生理平衡和性”)。我認(rèn)為這不是人的問題,這只是方法論的局限性。方法論的局限性,使得我們的設(shè)計(jì)活動(dòng)總是游離于信息架構(gòu)、可用性和最佳范式之間。而一些優(yōu)秀的設(shè)計(jì),尤其是涉及到一種新行為的時(shí)候,因?yàn)闆]能「最好的」幫助用戶完成任務(wù)而止步于便簽紙。
所以是時(shí)候增加一條備忘了:「去設(shè)計(jì)行為」,而非僅僅為行為設(shè)計(jì)。
設(shè)計(jì)一種行為,不同于以行為為中心的設(shè)計(jì),甚至可以說這兩者分別處于極端。后者強(qiáng)調(diào)順從用戶「既有」的需求,前者則傾向于給用戶創(chuàng)造一種前所未有的體驗(yàn)。
一種合適的行為確實(shí)能給產(chǎn)品帶來非同尋常的使用體驗(yàn),哪怕它沒能最好的幫助用戶完成任務(wù)。
iOS 10 有一項(xiàng)新功能叫「抬腕亮屏」。從桌上拿起手機(jī),或者從口袋里掏出手機(jī),屏幕就會(huì)自動(dòng)點(diǎn)亮。在實(shí)際體驗(yàn)中你會(huì)發(fā)現(xiàn),這個(gè)功能的缺陷太明顯了。有時(shí)你只是握著手機(jī)走路,屏幕也會(huì)莫名其妙地亮起來——極高的誤觸率。而有時(shí)候你真的想看時(shí)間,卻因?yàn)槟闷鹗謾C(jī)的角度不對(duì),它就怎么也亮不起來——使用過程有嚴(yán)重挫敗感。盡管如此,你還是會(huì)不得不承認(rèn)自己已經(jīng)離不開這個(gè)功能了。這不是所謂「Apple 的魔力」,而是「行為的魔力」。更加有意思的是,在你習(xí)慣以后,每次想看時(shí)間或者通知,你都會(huì)下意識(shí)的以「正確的角度」和「正確的軌跡」拿起手機(jī)。
同樣具備「抬腕亮屏」功能(也同樣具備以上缺陷)的還有 Apple Watch。戴傳統(tǒng)手表的人看表的方式其實(shí)有很多種,但 Apple Watch 的用戶總是會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng)并抬起手腕來,盡管他們完全可以摁下表冠來點(diǎn)亮屏幕。
要知道,如果不相信設(shè)計(jì)行為的意義,你可能在設(shè)計(jì)評(píng)審之前就親自擱置了這個(gè)方案。
合適的行為往往是順從直覺的。
每次說到直覺,我總是想起深澤直人的 CD 機(jī)。只不過,以往我沒有那么鮮明的意識(shí)到它其實(shí)就是在設(shè)計(jì)一種行為。
那 CD 播放器有著和「抽風(fēng)扇」差不多的外形。將 CD 放入中央,扯一下線,就可以播放 CD,操作起來就像抽風(fēng)扇一樣。即使知道這是臺(tái) CD 播放器,但因?yàn)槌轱L(fēng)扇的印象刻畫在腦中,凝視著這臺(tái) CD 播放器,我們的身體就會(huì)起反應(yīng)。特別是臉頰附近的皮膚,會(huì)以更敏銳的觸覺,為即將吹出來的風(fēng)而「待機(jī)」。只不過吹出來的不是風(fēng),而是音樂。由于做成抽風(fēng)扇的造型,或許稍微犧牲掉本身的音響性能,但收聽音樂的人們,感受變得更敏銳,或許也相對(duì)提升了音響性能。
——原研哉談 MUJI CD 播放器
我想,這款 CD 機(jī)最有趣的地方在于,親自把它開啟的人和其他人,聽到的是不一樣的音樂。
也不是所有人都會(huì)同樣的喜愛它,因?yàn)樗鼪]有順從所有人的直覺??赡苤挥心切┦褂眠^配備拉繩開關(guān)風(fēng)扇的人,才會(huì)有最強(qiáng)烈的感受。這是另一個(gè)有趣的地方。
如果要舉一個(gè)反例的話,那就是知乎在移動(dòng)客戶端上的「搖一搖反饋」。當(dāng)你使用知乎客戶端的時(shí)候,如果遇到 bug,只要搖一搖手機(jī),就可以立馬截屏并批注,然后提交反饋。從任務(wù)流程上看這是一個(gè)非常合理、高效的方案,因?yàn)樗梢缘谝粫r(shí)間保留現(xiàn)場(chǎng),而且整個(gè)過程一氣呵成。但「搖一搖然后去反饋」不是一個(gè)順從直覺的行為,搖一搖更適合用于「去發(fā)現(xiàn)」,因?yàn)樵谌粘I钪形覀兘?jīng)常通過搖一個(gè)容器去看看里面有沒有東西。
設(shè)計(jì)一種行為往往會(huì)面臨可用性的問題,因?yàn)橛脩艉苡锌赡懿恢涝趺从?。下拉刷新的設(shè)計(jì)連可見性都沒有,不是說「Obvious always wins」嗎?
最常見的質(zhì)疑是像這樣的,「誰會(huì)這樣子用這個(gè)功能呢?用戶沒有這樣的習(xí)慣!」。
《Don’t make me think》里也曾極力規(guī)勸設(shè)計(jì)師們要盡量使用習(xí)慣用法,否則「有時(shí)候,這只會(huì)讓用在重新發(fā)明輪子上的時(shí)間又增加了而已」。不過作者還給出了打破習(xí)慣的指南。
如果不打算使用一種已有的 Web 習(xí)慣用法,你必須確認(rèn)你在使用一種:
其實(shí)打破習(xí)慣不可怕,因?yàn)楹线m的行為能取代習(xí)慣。
早些年的瀏覽器頂部都會(huì)有兩個(gè)輸入框:地址欄和搜索框。Chrome 瀏覽器是第一個(gè)將搜索框和地址欄結(jié)合在一起的,并為之取名 Omnibox。那時(shí)候「去地址欄輸網(wǎng)址」和「在搜索框輸關(guān)鍵詞」已經(jīng)是很多用戶既成的使用習(xí)慣,「誰會(huì)想到去地址欄輸入關(guān)鍵詞?」Omnibox 的誕生說明 Chrome 團(tuán)隊(duì)相信「去同一個(gè)輸入框輸入文字」才是更合適的行為。而今,將近十年過去了,我們?cè)缫呀?jīng)認(rèn)為這樣才是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/span>
微信設(shè)計(jì)了好幾個(gè)行為,并且使其成為了現(xiàn)象級(jí)的交互方式。
想象一下,如果沒有搖一搖,只能點(diǎn)擊一個(gè)圖標(biāo)來查找附近的人;如果沒有掃一掃,加一個(gè)人的好友得像加 QQ 好友一樣,輸入 ID,搜索,添加;如果沒有長按錄音,每次輸入語音都要點(diǎn)擊、停頓、再點(diǎn)擊……這樣微信是不是顯得無趣了很多?
回到 6 年前,這幾個(gè)聽上去怪怪的,用起來還蠻好玩的行為,必然是作為微信的「品牌符號(hào)」在口碑傳播中擔(dān)任重要的角色。所以,合適的行為設(shè)計(jì)也可以成為品牌設(shè)計(jì)的一部分,直到競(jìng)品紛紛效仿。
行為的設(shè)計(jì)需要設(shè)計(jì)師對(duì)人與產(chǎn)品間的關(guān)系有更加深刻的理解,所以這并不是一件輕松的事情,設(shè)計(jì)師需要為此付出更多的嘗試,然后承受更多的失敗。你可能會(huì)不斷懷疑自己的判斷,可能會(huì)執(zhí)著于人類潛意識(shí)中隱藏的細(xì)節(jié),還可能會(huì)不得不思考起哲學(xué)問題,然后可能照舊失敗。
不過那又怎樣,沒有什么比這更有味道了。
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