產(chǎn)品經(jīng)理培訓教程

　　關于產(chǎn)品經(jīng)理許多人以“負責產(chǎn)品整個生命周期”來做定位，如此理解挺到位的，產(chǎn)品經(jīng)理的從業(yè)流程的確是從產(chǎn)品為零時就開始，一直到產(chǎn)品被落地才結(jié)束，具體的流程包含下面這些：市場調(diào)查、競品分析、產(chǎn)品規(guī)劃、設計、項目管理、產(chǎn)品上線、推廣、產(chǎn)品改版升級，產(chǎn)品經(jīng)理就是整個產(chǎn)品研發(fā)部門團隊的統(tǒng)籌者，也許對于每個環(huán)節(jié)的具體工作展開不那么了解，但到底哪個環(huán)節(jié)要做什么、哪個時間節(jié)點要做到什么程度，對這些產(chǎn)品經(jīng)理則是很清楚的。
 

　　事實上，產(chǎn)品經(jīng)理要求知識認知面廣卻不要求每個環(huán)節(jié)都很深刻，到底哪些才是產(chǎn)品經(jīng)理必須要懂得?在專業(yè)的培訓機構內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理都學習了什么?下面就由我來具體分析和介紹一下產(chǎn)品經(jīng)理培訓課程。

　　一、企業(yè)管理、業(yè)務知識、產(chǎn)品營銷，產(chǎn)品經(jīng)理雖然不需要落實產(chǎn)品銷售的過程，但卻需要設定產(chǎn)品研發(fā)方向，如果都不知道過去企業(yè)現(xiàn)有幾款產(chǎn)品的市場受推崇度，不知道市場喜歡什么，那在敲定大方向時可能會存在嚴重偏差，甚至繪制的原型圖根本不符合市場的需要。

　　二、軟件，產(chǎn)品經(jīng)理在從業(yè)時需要經(jīng)常跟各種軟件打交道，如需要利用axure、xmind等軟件來繪制原型圖，要利用office軟件來撰寫方案、寫ppt，如果軟件用得不好，哪怕在從業(yè)過程中語言文字表達多么到位，可能還是無法讓前后端研發(fā)人員知道到底這次研發(fā)的側(cè)重點在哪里。

　　三、溝通技巧，產(chǎn)品經(jīng)理每天都需要跟不同團隊人員對接，“做得好未必會表揚，做得不好就能看到產(chǎn)品經(jīng)理的身影”，這是許多前后端、市場、測試、營銷人員給到的意見看法，由此可見團隊很多人員對產(chǎn)品經(jīng)理不認可，所以在產(chǎn)品經(jīng)理看來的溝通和交流稍有不慎可能就會變成撕逼，所以溝通技巧很重要，要懂得用藝術包裝語言，讓大家在接受你意見的同時不會感到被質(zhì)疑。

　　四、實操，肯定不可能直接撥出大量費用用于產(chǎn)品的研發(fā)，但在過去被落地的優(yōu)秀產(chǎn)品是如何被落地的，在整個研發(fā)的過程中又是如何執(zhí)行的，這些都是可以模擬實操的，講師會通過多個案例分享、走流程的方式讓每個學生都積累到一定經(jīng)驗值。

　　總的來說，在產(chǎn)品經(jīng)理培訓機構內(nèi)的課程安排就是上面所說這些，相較于自學而言，報班學習多的就是實操模塊，而產(chǎn)品經(jīng)理本身就是一個偏向于技能型的崗位，有無實操對未來求職從業(yè)的影響是巨大的，從這個角度去看，更推薦大家優(yōu)先選擇報班學習。