旗下產(chǎn)業(yè): A產(chǎn)業(yè)/?A實習(xí)/?A計劃
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    產(chǎn)品大咖-為什么要寫PRD產(chǎn)品需求
    產(chǎn)品大咖-為什么要寫PRD產(chǎn)品需求...
    最后，文檔畢竟是文檔，雖然做到了迭代，但在實際工作中還是會出現(xiàn)各種難以理解的部分。這個時候就需要產(chǎn)品們及時和研發(fā)當(dāng)面做出溝通和說明工作，積極推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度。...[更多]
    三步搞懂什么是用戶需求
    三步搞懂什么是用戶需求...
    簡而言之，就是用戶需要的東西。他們需要墻上有一個洞，那就把墻上的洞給他們，而不是簡單的給他們一把笨重的鉆。...[更多]
    從0到1成為產(chǎn)品經(jīng)理
    從0到1成為產(chǎn)品經(jīng)理...
    工作中你會遇到很多麻煩，還有自己做產(chǎn)品設(shè)計不合理或則遺漏的地方，需要不斷反思提高自己，最好把反思的結(jié)果寫下來，避免以后發(fā)現(xiàn)同樣的錯誤，按照自己反思后的想法去時間驗證，再補充方法論。...[更多]
    產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)該如何進(jìn)行規(guī)劃？
    產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)該如何進(jìn)行規(guī)劃？...
    有的人性格懦弱，覺得不太適合做產(chǎn)品經(jīng)理，那就可以往產(chǎn)品專家的道路上發(fā)展，去做一個培訓(xùn)師，為行業(yè)培養(yǎng)更多、更優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，同時還可以收咨詢費，做圈子里的閑云野鶴。...[更多]
    作為產(chǎn)品經(jīng)理，如何應(yīng)對不斷變化
    作為產(chǎn)品經(jīng)理，如何應(yīng)對不斷變化...
    不管是互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品，還是傳統(tǒng)IT的甲方項目，需求不定是常事，變是唯一的不變。頻繁的需求變更，對團隊無疑是巨大的消耗和打擊，作為PM，是否有好的途徑和措施處理需求變更？如何讓團隊能夠相對輕松的應(yīng)對變更...[更多]
    產(chǎn)品經(jīng)理怎么選行業(yè)？
    產(chǎn)品經(jīng)理怎么選行業(yè)？...
    產(chǎn)品經(jīng)理在求職時，會面臨各種細(xì)分領(lǐng)域的選擇，可以做電商、金融、資訊、社交、工具、教育、O2O、旅游等各種領(lǐng)域，這種情況該如何選擇呢？...[更多]
    產(chǎn)品大咖-溝通-如何拒絕無理需求
    產(chǎn)品大咖-溝通-如何拒絕無理需求...
    無論是判斷力，還是說服方式，還是溝通技巧，都不是一蹴而就的，產(chǎn)品經(jīng)理在這幾個方面持續(xù)提升自己，不是靠“技巧”，而是靠實力獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，才能讓他們真正放心把產(chǎn)品交給自己，最終體現(xiàn)個人價值，這一點我做的也不...[更多]
    優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理必須具備的創(chuàng)業(yè)能
    優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理必須具備的創(chuàng)業(yè)能...
    這是一個系列的第一篇，這個系列主要是說說創(chuàng)業(yè)能力，談的角度是顧客（或者互聯(lián)網(wǎng)里更常用的詞：用戶），第一篇是一個前言，通過兩個小故事來開個頭。...[更多]
    產(chǎn)品之路-需求管理二三事
    產(chǎn)品之路-需求管理二三事...
    談及需求管理，想必做產(chǎn)品的人都不陌生；針對公司業(yè)務(wù)部所提的需求，大家坐在一起討論，爭議最多的無非是需求優(yōu)先級，需求緊急度及其使用頻度等。...[更多]
    產(chǎn)品大咖-產(chǎn)品經(jīng)理入門篇（上）
    產(chǎn)品大咖-產(chǎn)品經(jīng)理入門篇（上）...
    相對于市場上動輒成百上千的教程，這篇文章略顯單薄。希望和大家一起學(xué)習(xí)進(jìn)步交流，本人從事運營9個月，至于文章中所用到的網(wǎng)址，工具，后續(xù)補充，這篇主要講思路 一、需求挖...[更多]
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