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非常干貨系列之資深UI設(shè)計師教你如何搞定面試常見的問題

時間:2018-03-14來源:m.mwtacok.cn點(diǎn)擊量:作者:馬晨皓
時間:2018-03-14點(diǎn)擊量:作者:馬晨皓

1. 作品集要不要寫很詳細(xì)的設(shè)計說明

和很多小伙伴討論過這個問題,來看看我的交流群里面的部分截圖:

這些截圖已經(jīng)說的很明白了,如果一個人一天篩選幾百個簡歷,誰會有心情去看你的說明文字。

所以我的建議就是:每套作品附上簡單的設(shè)計闡述即可,把主要心思都放在作品包裝上,因為作品集的美觀度才是你接到面試通知的敲門磚。

做成什么樣呢?至少放點(diǎn)模型、排排版吧:

△  Behance優(yōu)秀作品

千萬不要直接將作品平鋪上去,然后來一推文字,如下圖:

這樣很難有人會回復(fù)你的。

 

2. 練習(xí)作品不能成為主要闡述對象

去面試,面試官很注重你工作上發(fā)揮的價值與作用,在工作上解決了什么問題,如果面試官問你,作品的背景是什么,你的回答總是:“練習(xí)作品”,那怎么能體現(xiàn)你的工作價值呢?

所以一定要多講關(guān)于工作上的實際項目。

但問題來了,由于工作上的各種因素限制,導(dǎo)致自己對工作上的作品不滿意,拿不出手怎么辦呢?

首先你要清楚為什么做的不好,一定要能說清楚原因,其次可以自己私下做改版,改到滿意為止,最后拿著最優(yōu)的方案去面試即可。

 

3. 作品的每一個元素、顏色都要有理有據(jù)

很多人會問,去大公司面試,到底要準(zhǔn)備什么???既然你能去面試,說明作品的美觀度已經(jīng)得到了基本的認(rèn)可,所以如何闡述你作品的創(chuàng)意思路就顯得尤為重要了。

每做一步都要有嚴(yán)格的理論依據(jù)去支撐,比如為什么用這個紅色?為什么用這個元素,靈感來源于哪里?如果你回答:“哦,這些都是團(tuán)隊之前已經(jīng)做好的,我不需要管,具體也不太清楚!” 那就等著挨抽吧!

 

4. 方法論,是時候開始總結(jié)了

通過這幾次面試,我發(fā)現(xiàn)大團(tuán)隊非常重視做事的方法,我被問到過這樣的問題:“你如何確保自己的設(shè)計是正確合適的。”

憑感覺?肯定會被打的!

我的回答是這樣的:

1. 通過搜集資料及獨(dú)立思考得出自己的初步想法。

2. 和小組成員討論,確定方向。

3. 具體執(zhí)行

4. 小組評審

5. 用戶測試

這個方法不一定是完全正確的,但至少可以看出平時我有思考過類似的問題,所以在突發(fā)情況下能說上兩句。

但說了上面那幾點(diǎn)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因為說的太虛,太泛,于是我又被追問道:上面的第三點(diǎn),具體執(zhí)行的步驟是什么呢?

于是第二個方法論再次開始:

1. 頭腦風(fēng)暴提煉核心概念。

2. 找競品確定風(fēng)格、顏色、元素。

3.設(shè)計初稿

4. 細(xì)化得出終稿。

所以你看這些一套一套的方法論真的很重要,不論是自己執(zhí)行工作,還是指導(dǎo)新人,都有極大的推動作用。

所以是不是應(yīng)該開始總結(jié)了?

 

5. 多積累一些匯報、答辯、評審的資料

面試官問我:除了作品,有在工作上具體的匯報方案可以展示嗎?

雖然平時有過講方案的經(jīng)驗,但確實沒有準(zhǔn)備這方面的展示材料,所以只能遺憾的說:沒有準(zhǔn)備!尷尬!

面試官為什么要看匯報方案呢?其實無非就是看看你是怎樣賣稿的,思路夠不夠清晰,理論夠不夠嚴(yán)謹(jǐn)。所以平時我們在工作上,能有一些去演講匯報的機(jī)會,千萬不要浪費(fèi),演講過后的ppt也別扔掉,都是寶貴的財富啊,不要到真正用的時候再臨時抱佛腳!

如果你實在沒有這樣的機(jī)會,也沒關(guān)系,別人的演講方法,也可以多多搜集,提煉他們的思路,以后一定能用的上!

 

總結(jié)

以上就是近期的一點(diǎn)面試感受,其實面試的核心不只是作品好不好看,而是你如何解決問題,體現(xiàn)價值,我們所有的回答都必須以工作為核心,保證工作的順利進(jìn)行,這樣你才有可能被企業(yè)選中。


 

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