2015年是新媒體發(fā)展的元年,除了微信公眾號崛起,頭條號、一點(diǎn)資訊、企鵝號紛紛布局媒體開放平臺,經(jīng)過3年多的發(fā)展,新媒體將走向何方呢?
2018年新媒體的發(fā)展趨勢是什么?
公子義從2013年開始研究微信公眾號,從最初微信一家獨(dú)大,到2018年各大媒體平臺全面開花,新媒體走向了更加多元化的發(fā)展。
2016年~2017年頭條號,大魚號,百家號,一點(diǎn)資訊,網(wǎng)易號等媒體平臺紛紛推出自己的運(yùn)營策略,在自己平臺原創(chuàng)還比較小的時候,紛紛邀請行業(yè)內(nèi)的大咖邀請他們的媒體平臺!
而這些媒體平臺為了吸引更多的原創(chuàng)作者,紛紛推出的自己貼補(bǔ)政策,頭條號在2016年的千人萬元的策略吸引了很多作者的積極參與!
其他媒體平臺也紛紛提出了自己的策略,用廣告補(bǔ)貼,或者積分制度來加大對作者的考核力度。
經(jīng)過4年多的發(fā)展,2018年新媒體的發(fā)展趨勢,公子義認(rèn)為有三點(diǎn):
1、知識付費(fèi)崛起
在經(jīng)過2016年和2017年的高速發(fā)展之后,知識付費(fèi)各大平臺的競爭日趨激烈,而知識付費(fèi)的商業(yè)模式也愈加成熟,市場蛋糕也將逐步變大。但這塊蛋糕將如何被市場分享呢?
知識付費(fèi)
公子義認(rèn)為隨著用戶對知識付費(fèi)的嘗鮮期過去,未來愈加理性的用戶將對定制化、專業(yè)化的內(nèi)容需求更大,但這也同時對平臺如何協(xié)調(diào)用戶需求和內(nèi)容創(chuàng)作者的利益,提出了更高要求。
2、社群經(jīng)濟(jì)3.0
隨著社群3.0的不斷深化,開放化與共享化呈現(xiàn)出更加廣泛的特質(zhì)。這會給社群帶來會員的多元化、社群平臺之間的鏈接化、社群搭建的完整化。在社群文化的運(yùn)營上以捕捉與引導(dǎo)用戶思維為關(guān)鍵,情感是開放與共享的核心。
社群經(jīng)濟(jì)3.0
社群經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有三個特征:
成就感:讓用戶在社群中感受到自己的價值,甚至還要完成一定使命,同樣有自己的權(quán)利和義務(wù)。這種成就感的獲得,是讓用戶愿意長久待下去的基礎(chǔ)。
歸屬感:身份認(rèn)證給用戶帶來強(qiáng)烈的歸屬感,為用戶定制專屬活動,這種對于身份的認(rèn)同,讓用戶感覺到"社群是充滿生命的"。
團(tuán)體感:3.0時代的社群,更像是一個團(tuán)體,用戶除了得到信息,還可以參與到平臺的建設(shè)、推廣之中,已經(jīng)不再是單純的媒體屬性。
3、新媒體電商化
經(jīng)歷過2016到2017年快速發(fā)展之后,新媒體人最大的困惑在于怎么實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的變現(xiàn)問題,許多的新媒體公司的生存完全依靠平臺的提供的廣告費(fèi)和補(bǔ)貼很難有長遠(yuǎn)的發(fā)展。
一旦媒體平臺修改規(guī)則,原有的粉絲和閱讀量面臨著重新的調(diào)整,將會在很大程度上制約自身的發(fā)展,公子義在2017年已經(jīng)親歷過50多家的新媒體公司和自媒體人紛紛倒下,不再更新文章。其中最大的問題在于難以找到可持續(xù)的收入的方法。
新媒體電商
在移動互聯(lián)網(wǎng)的時代,隨著消費(fèi)者的轉(zhuǎn)型升級,80后和90后對內(nèi)容消費(fèi)的需求量越來越大,2018年將會有更多的新媒體公司和團(tuán)隊紛紛布局新媒體,通過輸出有價值的內(nèi)容給到自己的粉絲,同時也為自己的粉絲推薦有價值的附加產(chǎn)品。
在2018年新媒體電商化將迎來快速的發(fā)展時期。
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