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產(chǎn)品經(jīng)理如何深入日常工作
時(shí)間：2021-11-25來(lái)源：m.mwtacok.cn點(diǎn)擊量：次作者：admin
時(shí)間：2021-11-25點(diǎn)擊量：次作者：admin
初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)簡(jiǎn)單，只要做好不同團(tuán)隊(duì)人員之間的對(duì)接即可，但想成為高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品ceo難度系數(shù)則不小，今天就跟大家介紹一下深入日常工作、在產(chǎn)品經(jīng)理崗位上有質(zhì)提升的相關(guān)技巧，希望這部分內(nèi)容能給大家?guī)ヒ欢◣椭?/span>
第一，提前制定計(jì)劃，逐個(gè)解決，定期回顧。為了更明朗呈現(xiàn)計(jì)劃，在計(jì)劃表的形式安排上應(yīng)該統(tǒng)一，如寫(xiě)每日清單，將自己每天的工作內(nèi)容記錄下來(lái)，得思考什么事情、完成什么事情都得做好詳細(xì)規(guī)劃，像一些資深產(chǎn)品經(jīng)理他們?cè)趯?xiě)計(jì)劃的時(shí)候就會(huì)融入需求、bug、計(jì)劃工作、完成情況、創(chuàng)意idea、理論等模塊，如此就能一目了然的知道到底每天的時(shí)間該如何被安排。逐個(gè)去解決問(wèn)題，有了計(jì)劃就能每天逐個(gè)解決問(wèn)題，保證工作效率。我們知道，工作就是這樣，做得多就容易做不精，如果能逐個(gè)攻破，不急于將所有橫向安排做好，那就能做得更到位細(xì)致一些。在從業(yè)一段時(shí)間后要將計(jì)劃拿出來(lái)重新看一遍，看看哪些是重復(fù)性、一直被擱置沒(méi)完成好的，回顧內(nèi)容能避免一些部分內(nèi)容長(zhǎng)期滯后，也能融合迸發(fā)新創(chuàng)意火花。
第二，定期總結(jié)，項(xiàng)目復(fù)盤(pán)總結(jié)要做，日常工作總結(jié)也得做，經(jīng)?？偨Y(jié)有利于找出目前團(tuán)隊(duì)的不足，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的融入?yún)⑴c度，先讓團(tuán)隊(duì)人員明確每個(gè)版本存在的意義，針對(duì)性展開(kāi)后續(xù)的開(kāi)發(fā)。關(guān)于總結(jié)要強(qiáng)化技術(shù)觀念方面，如效果圖、流程圖要多體現(xiàn)，用到prd的最好能用紅筆標(biāo)注，總結(jié)的目的就是為了避免曾經(jīng)出現(xiàn)的錯(cuò)誤，將做得好的部分延續(xù)下來(lái)。
第三，提前準(zhǔn)備、有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理往往能做到在事情還沒(méi)有出現(xiàn)時(shí)就提前預(yù)判可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)大概時(shí)間、具體解決方案都提前寫(xiě)清楚。這里所說(shuō)的突發(fā)事件不但指的項(xiàng)目突發(fā)問(wèn)題，還包含人的突發(fā)情況。舉個(gè)例子，比如說(shuō)明天就是項(xiàng)目約定的上線(xiàn)時(shí)間了，結(jié)果技術(shù)沒(méi)全搞定，測(cè)試還是無(wú)法通過(guò)，某些功能無(wú)法達(dá)到預(yù)設(shè)的水平，像這樣的情況到底如何處理、得提前做好安排，否則長(zhǎng)期壓抑的心情一旦在發(fā)布前完全爆發(fā)，后續(xù)的工作就根本無(wú)從展開(kāi)了，像針對(duì)以上情況最重要的就是要在可能的情況下放慢進(jìn)度，避免團(tuán)隊(duì)過(guò)于緊張、長(zhǎng)期高壓，應(yīng)該在階段性取得成果時(shí)安排團(tuán)建，做到勞逸結(jié)合。
雖然0基礎(chǔ)轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理門(mén)檻不算高，但想要走好產(chǎn)品經(jīng)理長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展路卻沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，以上三大模塊能幫助大家深入做好產(chǎn)品經(jīng)理崗，建議先從理論層面上調(diào)節(jié)再做逐步強(qiáng)化。
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